Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica (EVTE):
Abordagem dinâmica e prática. O objetivo do EVTE é ajudar o empresário a avaliar o plano de investimento em novos produtos, processos, serviços ou negócios, demonstrando a viabilidade ou inviabilidade do projeto.
CH Teórica: 50% + CH Prática: 50%.

Gerenciamento de Projetos de Alta Complexidade:
Como gerenciar projetos de alta complexidade na área de Saúde.
CH Teórica: 50% + CH Prática: 50%.

Planejamento e gestão de custos e investimentos do setor de TI:
Como elaborar, implantar e gerenciar plano de custo e de investimento do setor de TI , evitar desperdícios administrar o faturamento da empresa, recuperar recebíveis, evitar glosas.
CH Teórica: 50% + CH Prática: 50%.

Planejamento Estratégico para Atuação em Mídias Sociais:

Solução recomendada para o desenvolvimento de ações de promoção da MPE em datas comemorativas, como Páscoa, Dia das Mães, Dia dos Namorados, Dia dos Pais, Dia das Crianças e Natal.

– Posicionar e reposicionar a empresa nos meios digitais de divulgação e avaliação;
– Adequar o relacionamento da empresa com o seu público externo;
– Publicar conteúdo especializado e direcionado para atendar as demandas dos micro e pequenos empresários;
– Criar processo interno para gestão da reputação da empresa nos meios digitais e fidelização dos clientes.
CH Teórica: 50% + CH Prática: 50%.

 Marketing Digital Estratégico e Gestão de Redes Socias (workshop):
Conheça as principais ferramentas e estratégias de marketing digital, marketing de conteúdo e gestão de redes sociais para atrair mais clientes e aumentar suas vendas. Curso prático focado na geração de negócios!
CH Teórica: 30% + CH Prática: 70%.

Planejamento Estratégico de TI :
O curso fornece conhecimentos essenciais para o planejamento e a gestão estratégica de TI nas organizações. O foco está no alinhamento da estratégia de TI com o alcance das metas do negócio da instituição, na busca pela vantagem competitiva através do constante refinamento dos processos organizacionais, investimentos precisos e redução de custos.
CH Teórica: 50% + CH Prática: 50%.

 Mapeamento, Melhoria e Gestão de Processos:
Melhorar ou introduzir novos processos através da análise e identificação de processos ineficientes e/ou ineficazes com utilização de ferramentas de suporte ao Planejamento, Programação e Controle da Produção, incrementando a produtividade, o lucro e a competitividade da empresa.
CH Teórica: 50% + CH Prática: 50%.